business consultant Markus Buschmann reading

Markus Buschmann on business-story-magazine.com

*>> „One big issue is: To start something and not finish it. For example, a company introduces regular staff appraisal but doesn`t stick to it, because other things are more urgent. But you cannot do everything at the same time, and it makes sense to postpone things. That`s part of time management. You can decide on purpose to do an undertaking later and not now. That`s better than to keep on putting something off – and feeling bad about it.“ – Excerpt from the interview with business consultant Markus Buschmann from Reutlingen/Germany on how to on coaching from experience and how to achieve success.

To read the complete interview head to: www.business-story-magazine.com/

„Man fängt etwas an und bringt es nicht zu Ende. Das ist ein großes Thema. Wenn Unternehmen beispielsweise regelmäßige Personalgespräche einführen und das nicht beibehalten, weil andere Dinge doch wichtiger sind. Aber man kann eben nicht alles gleichzeitig anpacken und es macht Sinn, manche Dinge zu schieben. Das gehört zum Zeitmanagement. Dann kann man sich bewusst dafür entscheiden, ein Vorhaben später und nicht jetzt umzusetzen. Das ist besser, als es ständig vor sich herzuschieben und ein schlechtes Gewissen zu haben.“ – Ausschnitt aus dem Gespräch mit Unternehmensberater Markus Buschmann aus Eningen bei Reutlingen. Im Interview sprechen wir unter anderem darüber, wie Erfolg erreichbar wird, und über Lernen aus Erfahrung.
LIES DAS KOMPLETTE INTERVIEW AUF: www.business-story-magazine.com

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